Con sede en Barcelona, Ladradora es un sello independiente y una agencia de management y booking que se ocupa de 6 artistas femeninas, entre ellas las raperas españolas Albany, Kyne y Kitty110. Su misión es contribuir al crecimiento de esta comunidad, abierta a todas las identidades, y permitir que las artistas emergentes en España se beneficien de un mejor apoyo, condiciones y oportunidades para desarrollar sus carreras. Su fundadora, Leonora Casacu, explica la evolución de este proyecto, lanzado en 2019, y la importancia de dar a conocer a las mujeres para inspirar a otras.
¿Cuándo y cómo nació el proyecto Ladradora?
Públicamente lanzamos en noviembre de 2019, pero igual durante todo el año 2019 se estuvo gestando el proyecto. Al principio empezamos solo con management y booking, y durante la pandemia lanzamos el sello y la parte editorial.
El «cómo» tiene que ver un poco con mi trayectoria personal (Leonora). Llevaba unos años trabajando en una major (Sony Music) y empecé a detectar una brecha entre los trabajadores “tradicionales” de la industria (sobre todo managers, bookers o directivos) y las nuevas generaciones de artistas.
Veía que ese tipo de perfiles más asentados no acababan de entender el discurso de las nuevas artistas, y que la mayoría eran hombres de 40-50 años, con lo que su visión quedaba muy lejos de la de -por ejemplo- una chica de 18 años.
En varios estudios sobre mujeres y música se pone de manifiesto la poca cantidad de mujeres en las ramas más técnicas de la industria, o directivas, pero en cambio sí que hay muchas mujeres en departamentos de comunicación o PR. Después de leer todos esos datos, empecé a concienciarme muchísimo sobre el papel de la mujer en la música, pero no solo desde la perspectiva de artista, sino también desde la parte de negocio.
Por otro lado, notaba que con los artistas con los que trabajaba tenía mucha conexión porque entendía su movida, porque estaba ahí (iba a esas fiestas, compraba esa ropa, escuchaba esas canciones etc.). Lo hacía porque era lo que me gustaba, no porque lo tuviera que hacer.
Entre estas dos cosas, sumado a que tenía un conocimiento muy profundo de toda la industria y de todo ese sector más mainstream y también de la parte underground, vi que había una oportunidad, no solo de negocio, sino de tratar esto que es mi pasión de una forma que yo considero correcta.
Ladradora significa “la perra que ladra” o “gozque”. ¿Por qué elegisteis ese nombre y de qué manera representa al proyecto?
Muchos «machos» y educaciones tradicionalmente patriarcales critican a la mujer que tiene las ideas claras, que dice lo que piensa. Es algo que les resulta agresivo, como si una mujer tuviera que ser un ente dócil, que no discute ni debate nada, que dice que sí a todo…
Para desprestigiar esas opiniones de mujeres coloquialmente el machismo ha usado la palabra «ladrar», como algo despectivo. Con Ladradora quería darla la vuelta a la palabra, quería que algo que fue despectivo en el pasado ahora fuera nuestro empoderamiento.
Ahora me atrevo a decir lo que pienso, bien alto, sin miedo a lo que me puedas decir, ahora sí que voy a «ladrar».
Ladradora es una mujer que no tiene miedo de decir ni hacer lo que piensa.
¿Por qué habéis decidido crear este sello principalmente dedicado a dar visibilidad a mujeres artistas?
Bueno un poco por lo que comentaba en la pregunta 2 y también por dotar de un espacio y oportunidades a mujeres que igual no tenían acceso a estos equipos.
Nos sentimos continuamente inspiradas por un montón de mujeres artistas que no encajan en una escena muy concreta. Tienen su proyecto, son reales, auténticas, pero no encuentran a alguien que conecte con sus ideas.
En nuestro caso buscamos ese match, porque creemos que es super importante ayudar a mujeres y a crear referentes, para que a la larga ellas sean las referentes de otras mujeres.
¿Cuáles son sus misiones y objetivos?
Contribuir al crecimiento de la comunidad artística femenina y ayudar a que las nuevas artistas puedan tener a su alcance las mejores referentes, condiciones y oportunidades para desarrollar su carrera.
En vuestra opinión, ¿de qué manera las mujeres son tratadas de manera diferente a los hombres en la industria musical?
A nivel «artista» hay muchísimas dinámicas machistas aún, son construcciones y estructuras que vienen de muchos años atrás y que no se pueden cambiar en un momento. Desde la parte más estética o de imagen, hasta en la performance o el directo, en la toma de decisiones, en la parte técnica, y un largo etcétera.
Es como que a un artista hombre haciendo menos trabajo puede conseguir todo, y una mujer siempre tiene que estar demostrando x1000 todo lo que hace.
El caso de Rosalia por ejemplo, es una de las artistas más potentes, inteligentes e innovadoras que ha vivido la escena musical en los últimos años, y aún a día de hoy hace mucho esfuerzo en demostrar que ella está componiendo y produciendo la música, y que es «dueña» de su propio proyecto y decisiones… porque inevitablemente siempre se le pone en duda.
A nivel «industria», además de que el 90% de puestos directivos están ocupados por hombres (warning!), me he encontrado con muchas situaciones en las también he tenido que demostrar más que un hombre…
Por ejemplo, cuando llego a una prueba de sonido, siempre saludo al equipo técnico y les explico bien lo que queremos para que sepan que sé de lo que hablo. Sé que seguramente si fuera un tio, llegaría a la prueba, me relajaría y luego si tengo que dar feedback ya lo diría, pero me ha pasado tantas veces que me han hecho sentir que no sé de lo que hablo, que prefiero igual demostrarlo desde el inicio y que todo fluya de una…
También en las negociaciones, hay muchos hombres que se intimidan por las mujeres, y de repente se sienten «atacados», cuando tu solo estás haciendo tu trabajo llegando a un acuerdo.
Por ejemplo de un % de royalties para una artista -.
Parece que si la conversación es entre dos hombres no se sienten tan agredidos (o ya llevan aprendido cómo son las dinámicas), pero si tú expones tus razones tranquilamente, ya por el solo hecho de que tengas claro lo que quieres y seas mujer, les suena agresivo y parece que tienes que convertirte en un corderito dócil, decir si a todo, y no opinar nada. Es algo que nunca entenderé…
Aunque cuando peor lo he pasado en ese sentido ha sido en estructuras grandes, de multinacionales o así….
He visto una idea mía dicha exactamente igual por un compañero y de repente adquirir valor.
O los amiguísimos entre tios en los puestos directivos, que hacen que sea prácticamente imposible acceder a ciertos puestos de una manera natural.
Por no hablar de las dinámicas de esas estructuras piramidales que parece que las mujeres tengan que competir entre ellas por un puesto, cuando podrían hacer un equipo maravilloso juntas…
Por suerte en el sector independiente creo que nos estamos haciendo mucho support entre todas y cada día tenemos más fuerza y nos encontramos con menos comportamientos de este tipo.
En España, ¿las mujeres son muchas ocupando puestos de dirección en la industria musical?
Según un estudio del MIM con datos de 2021, hay un claro desequilibrio en los cargos de presidencia donde las mujeres ocupan solo un 37%. Además la mayoría de las que ocupan cargos de dirección es porque son profesionales independientes o pertenecen a empresas pequeñas (que en su mayoría han fundado ellas mismas).
En vuestra opinión, ¿de qué manera el hecho de ser un sello compuesto solamente de mujeres puede cambiar la manera de promover a las mujeres artistas?
No es un cambio en la manera de promover la música, es más bien un cambio en las dinámicas internas de la empresa.
De que sea un espacio donde nos sintamos cómodas, donde entendamos, nos comuniquemos con respeto y cuidado, y donde todas tengamos las mismas oportunidades, independientemente de género, raza, u orientación sexual.
El hecho de que el roster sea completamente femenino es para dar espacio y oportunidades a chicas que igual no las han tenido (de hecho hay un montón de sellos que son 100% masculinos y nadie les pregunta por qué, ni siquiera nadie se lo plantea). El goal para nosotras es no tener que decir que somos un sello femenino, que acabe siendo algo natural.
Y por supuesto, entre nuestros colaboradores hay hombres, que entienden nuestro discurso y que tienen valores feministas.
¿Tenéis la sensación que las mentalidades están evolucionando desde estos últimos años (particularmente desde #MeToo)? ¿Podéis compartir ejemplos concretos?
Bueno claramente hay una evolución. Ha habido un primer paso de «awareness» en los últimos años, de darse cuenta de toda la desigualdad presente en la industria, y ahora estamos en el segundo paso, en el del cambio, en la «acción». Y lo importante es que el cambio sea real, y no para cubrir cuotas o titulares.
En España, el año pasado hubieron dos festivales 100% femeninos, ¿y sabes quién era el booker? Un hombre. Eso pasa continuadamente en todos los proyectos. Además hacen la rueda de prensa y ponen en la foto a tres mujeres con las que no he hablado en ningún solo mail, solo para la imagen, la noticia…
La realidad es que hasta que no haya mujeres y otras disidencias en puestos de poder y de toma de decisiones el cambio no será real.
Ahora al menos, hay más visibilidad para artistas femeninas, más oportunidades, y eso ya es un avance, pero el cambio tiene que venir desde dentro, y desmontar todas las estructuras establecidas hasta el momento.
¿Cómo definís vuestro propio feminismo?
Feminismo interseccional.
¿Cómo Ladradora ha evolucionado desde su creación?
Bueno empezó como un proyecto personal, de management, con mucha ilusión pero sin muchas perspectivas de negocio. Vino la pandemia y parecía que iba a ser el fin pero conseguimos remontar y usamos ese break para constituirnos como sellos y editorial.
A partir de entonces hemos trabajado proyectos en sus 360º. El año pasado fue el año de empezar a crecer, sumar una persona más al equipo, y este año la perspectiva es seguir así, sumar una más al team y así también poder representar a más artistas.
¿De cuantas personas se compone vuestro equipo y que rol tiene cada persona?
Ahora mismo somos dos personas fijas y buscando para entrar una tercera.
Durante mucho tiempo he sido yo sola… es un camino difícil y cuesta generar los ingresos necesarios para pagar sueldos.
El resto de posiciones las trabajamos mediante freelance especialistas en cada area.
¿Qué os falta actualmente para desarrollaros más?
A nivel income aún es una industria precaria, sobre todo en cuanto a artistas emergentes.
Hay pocas ayudas y normalmente nos encontramos con falta de financiación para llevar a cabo los proyectos que realmente queremos. Eso se convierte en qué estamos haciendo el trabajo de 5 personas y por lo tanto queda menos tiempo para pensar, ideas, y generar nuevos proyectos, lo que es un poco frustrante… Parece una cerrera en la que te están persiguiendo…
Lo ideal sería poder tener algo más de beneficio (al final la mayor parte del beneficio te la genera una o dos artistas) y poder invertir más en desarrollar nuevos proyectos.
¿Cuáles son vuestros proyectos por venir?
Uno de los propósitos de este 2023 es desarrollar las carreras de nuestras artistas un poco más a fondo en la parte internacional.
También estamos montando unos cliclos musicales Ladradora, donde queremos dar espacio y visibilidad a artistas y dj’s emergentes para presentar sus proyectos. Así, aunque no podamos representar a todas las artistas que nos gustaría, podemos aportar nuestro granito de arena a la escena. Esos ciclos también pretenden ser un espacio de debate y creación, donde nazcan nuevas sinergias entre artistas.
Por último, hemos continuado nuestro proyecto de podcasts «Ladradora Radio», ahora en colaboración con la radio independiente de Barcelona Dublab.es, en la que tenemos un programa mensual donde invitamos a diferentes mujeres de la industria musical para que puedan hablarnos de su proyecto y visión, y así inspirar a otras chicas.
¿Qué podemos desearos?
¡Nos gustaría que Ladradora y sus artistas llegaran al público francés, que nuestros artistas colaboraran con artistas franceses y que creáramos un vínculo real entre Francia y España!
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